| Autor: Julita E. Wasilczuk | 321 |
Strony: 321-331
pełen tekst
Streszczenie
Problematyka poruszająca relację planowania w małych przedsiębiorstwach do wyników przez nie osiąganych doczekała się wielu badań, których wyniki są niejednoznaczne. Niejednoznaczność ta w dużym stopniu jest spowodowana wykorzystywaniem różnych miar tych zależności. Przeprowadzone na Pomorzu badania panelowe wskazały jednoznacznie na brak związków między planowaniem a wynikiem funkcjonowania przedsiębiorstwa mierzonego wzrostem zatrudnienia.
Słowa kluczowe: planowanie, sektor MSP, zmiany zatrudnienia
EM PLOYMENT GROWTH IN POMERAN IAN FIRMS – MATTER OF CONS CIOUS PLANN ING OR COINCIDEN CE
Abstract
Relationship between planning in small enterprises is widely described in the literature, however the results of the researches conducted in last 30 years are inconclusive. Their ambiguity is largely a result of the different measurements used by researchers. Conducted in Pomerania region clearly indicated a lack of links between planning and operation of the enterprise.
Keywords: planning, SME sector, changes in employment
JEL Codes: M51, L2
pełen tekstStreszczenie
Problematyka poruszająca relację planowania w małych przedsiębiorstwach do wyników przez nie osiąganych doczekała się wielu badań, których wyniki są niejednoznaczne. Niejednoznaczność ta w dużym stopniu jest spowodowana wykorzystywaniem różnych miar tych zależności. Przeprowadzone na Pomorzu badania panelowe wskazały jednoznacznie na brak związków między planowaniem a wynikiem funkcjonowania przedsiębiorstwa mierzonego wzrostem zatrudnienia.
Słowa kluczowe: planowanie, sektor MSP, zmiany zatrudnienia
EM PLOYMENT GROWTH IN POMERAN IAN FIRMS – MATTER OF CONS CIOUS PLANN ING OR COINCIDEN CE
Abstract
Relationship between planning in small enterprises is widely described in the literature, however the results of the researches conducted in last 30 years are inconclusive. Their ambiguity is largely a result of the different measurements used by researchers. Conducted in Pomerania region clearly indicated a lack of links between planning and operation of the enterprise.
Keywords: planning, SME sector, changes in employment
JEL Codes: M51, L2