| Autor: Roman Kotapski | 267 |
Strony: 267–276
DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-28
pełen tekst
Streszczenie
Cel – analiza ujmowania kosztów działalności zakładu pielęgnacyjno-opiekuńczego na potrze by zarządzania podmiotem leczniczym oraz ich wpływ na budżet kosztów jego działalności.
Metodologia badań – w publikacji zostały wykorzystane materiały wewnętrzne badanego podmiotu, dokonano analizy literatury polskiej w zakresie ujmowania kosztów działalności podmiotów leczniczych. Wykorzystano autorskie wdrożenie systemu budżetowania i zakładowego planu kont w badanym podmiocie leczniczym.
Wynik – na podstawie analizy procesów i kosztów badanego podmiotu wyodrębniono istotne grupy kosztów działalności badanego podmiotu, które powinny pozwolić na efektywniejsze jego zarządzanie.
Oryginalność/Wartość – przedstawiono autorski układ ujmowania kosztów zakładu pielęgnacyjno-opiekuńczego, który został zweryfikowany podczas autorskiego wdrożenia systemu budżetowania.
Słowa kluczowe: zakład pielęgnacyjno-opiekuńczy, koszty działalności
RECOGNITION OF COST OF RUNNING HEALTH CARE CENTER FOR THE MANAGEMENT PURPOSES
Abstract
Purpose – the presentation of recognition of cost of running health care center for the management purposes and creation of cost of running such facilities’ budgets.
Design/Methodology/Approach – the internal documents of center under examination were used in this paper. The research of Polish literature in the area recognition of cost of healthcare institutions was conducted. The writer’s implementations of budgeting system and corporate chart of accounts were used in this paper.
Findings – there were indicated significant cost groups of cost of running such facility that should enable more efficient management. This indication was done based on conducted analysis of processes and costs of facility under examination.
Originality/Value – the writer’s own cost recognition for health care center was presented. This model was verified during writer’s own implementation of budgeting system.
Keywords: health care center, operational costs
DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-28
pełen tekstStreszczenie
Cel – analiza ujmowania kosztów działalności zakładu pielęgnacyjno-opiekuńczego na potrze by zarządzania podmiotem leczniczym oraz ich wpływ na budżet kosztów jego działalności.
Metodologia badań – w publikacji zostały wykorzystane materiały wewnętrzne badanego podmiotu, dokonano analizy literatury polskiej w zakresie ujmowania kosztów działalności podmiotów leczniczych. Wykorzystano autorskie wdrożenie systemu budżetowania i zakładowego planu kont w badanym podmiocie leczniczym.
Wynik – na podstawie analizy procesów i kosztów badanego podmiotu wyodrębniono istotne grupy kosztów działalności badanego podmiotu, które powinny pozwolić na efektywniejsze jego zarządzanie.
Oryginalność/Wartość – przedstawiono autorski układ ujmowania kosztów zakładu pielęgnacyjno-opiekuńczego, który został zweryfikowany podczas autorskiego wdrożenia systemu budżetowania.
Słowa kluczowe: zakład pielęgnacyjno-opiekuńczy, koszty działalności
RECOGNITION OF COST OF RUNNING HEALTH CARE CENTER FOR THE MANAGEMENT PURPOSES
Abstract
Purpose – the presentation of recognition of cost of running health care center for the management purposes and creation of cost of running such facilities’ budgets.
Design/Methodology/Approach – the internal documents of center under examination were used in this paper. The research of Polish literature in the area recognition of cost of healthcare institutions was conducted. The writer’s implementations of budgeting system and corporate chart of accounts were used in this paper.
Findings – there were indicated significant cost groups of cost of running such facility that should enable more efficient management. This indication was done based on conducted analysis of processes and costs of facility under examination.
Originality/Value – the writer’s own cost recognition for health care center was presented. This model was verified during writer’s own implementation of budgeting system.
Keywords: health care center, operational costs