| Autor: Anna Motylska-Kuźma, Kamila Bergier | 47 |
Strony: 47–58
pełen tekst
Streszczenie:
Cel – Celem niniejszego opracowania jest analiza polityki zarządzania aktywami obrotowymi na przykładzie Portu Lotniczego Wrocław SA.
Metodologia badań – Artykuł wykorzystuje metodologię studium przypadku oraz analizę literatury przedmiotu.
Wynik – Ze względu na specyfikę działalności, podmioty powołane do zarządzania portem lotniczym mogą sobie pozwolić na pewnego rodzaju zachowania monopolistyczne, np. bardzo restrykcyjną politykę zarządzania należnościami. Działania te jednak nie dotyczą strategicznych kontrahentów, którzy chronieni są szczególnymi zapisami prawnymi już na poziomie samej ustawy. Analizując przyjętą politykę zarządzania w poszczególnych składnikach aktywów obrotowych można zauważyć, że jej cele są zbieżne z tymi stawianymi sobie przez inne przedsiębiorstwa i podobnie jak większość z nich, zarządzanie aktywami obrotowymi bardziej opiera się tu o intuicję i doświadczenie niż o dedykowane w tym celu modele i narzędzia.
Oryginalność/wartość – Umiejętność zarządzania aktywami obrotowymi, a co za tym idzie – płynnością finansową, jest bardzo ważnym aspektem codziennego życia przedsiębiorstwa. Stosowanie odpowiednich rozwiązań, szczególnie w sytuacji, gdy działalność prowadzona przez przedsiębiorstwo ograniczana jest i mocno kontrolowana przez prawo i Państwo, jest jednym z podstawowych kluczy do sukcesu. Ma wpływ na bezpieczeństwo jednostki, sprawność działania, konkurencyjność, a także wynik finansowy. Rozwiązania stosowane przez jedne podmioty mogą być naśladowane przez inne, o podobnym charakterze lub podobnych problemach.
Słowa kluczowe: zarządzanie aktywami obrotowymi, płynność finansowa, zapasy, należności, inwestycje krótkoterminowe, port lotniczy
CURRENT ASSETS MANAGEMENT – CASE STUDY OF AIRPORT WROCŁAW SA
Abstract:
Purpose – The main purpose of this article is to analyze the current assets management policy on the example Airport Wrocław SA.
Design/methodology/approach – The article uses a case study methodology and analysis of the literature.
Findings – Due to specific nature of the firms, who manage the airport, they can afford some kind of monopolistic behaviour, eg. a very restrictive policy of receivables. These activities, however, do not apply to strategic partners, who are protected by specific legal provisions, at the level of same Act. Analyzing the management policy adopted in the various components of current assets may be noted that its objectives are consistent with those posed by other enterprises and just like most of them, the management of current assets is based more on intuition and experiences rather than on dedicated models and tools.
Orginality/value – Ability to manage current assets, and thus – liquidity, is a very important aspect of the daily life of the company. The use of appropriate solution, especially in the situation where the activities carried out of the company is restricted and tightly controlled by the law and the State, is one of the keys to success. It has an impact on the safety of company, operational efficiency, competitiveness and financial performance. The solutions used by the some firms, can by emulated by others of a similar nature or similar problems.
Keywords: current assets management, financial liquidity, revenues, receivables, short-term investment, currency management, airport
pełen tekstStreszczenie:
Cel – Celem niniejszego opracowania jest analiza polityki zarządzania aktywami obrotowymi na przykładzie Portu Lotniczego Wrocław SA.
Metodologia badań – Artykuł wykorzystuje metodologię studium przypadku oraz analizę literatury przedmiotu.
Wynik – Ze względu na specyfikę działalności, podmioty powołane do zarządzania portem lotniczym mogą sobie pozwolić na pewnego rodzaju zachowania monopolistyczne, np. bardzo restrykcyjną politykę zarządzania należnościami. Działania te jednak nie dotyczą strategicznych kontrahentów, którzy chronieni są szczególnymi zapisami prawnymi już na poziomie samej ustawy. Analizując przyjętą politykę zarządzania w poszczególnych składnikach aktywów obrotowych można zauważyć, że jej cele są zbieżne z tymi stawianymi sobie przez inne przedsiębiorstwa i podobnie jak większość z nich, zarządzanie aktywami obrotowymi bardziej opiera się tu o intuicję i doświadczenie niż o dedykowane w tym celu modele i narzędzia.
Oryginalność/wartość – Umiejętność zarządzania aktywami obrotowymi, a co za tym idzie – płynnością finansową, jest bardzo ważnym aspektem codziennego życia przedsiębiorstwa. Stosowanie odpowiednich rozwiązań, szczególnie w sytuacji, gdy działalność prowadzona przez przedsiębiorstwo ograniczana jest i mocno kontrolowana przez prawo i Państwo, jest jednym z podstawowych kluczy do sukcesu. Ma wpływ na bezpieczeństwo jednostki, sprawność działania, konkurencyjność, a także wynik finansowy. Rozwiązania stosowane przez jedne podmioty mogą być naśladowane przez inne, o podobnym charakterze lub podobnych problemach.
Słowa kluczowe: zarządzanie aktywami obrotowymi, płynność finansowa, zapasy, należności, inwestycje krótkoterminowe, port lotniczy
CURRENT ASSETS MANAGEMENT – CASE STUDY OF AIRPORT WROCŁAW SA
Abstract:
Purpose – The main purpose of this article is to analyze the current assets management policy on the example Airport Wrocław SA.
Design/methodology/approach – The article uses a case study methodology and analysis of the literature.
Findings – Due to specific nature of the firms, who manage the airport, they can afford some kind of monopolistic behaviour, eg. a very restrictive policy of receivables. These activities, however, do not apply to strategic partners, who are protected by specific legal provisions, at the level of same Act. Analyzing the management policy adopted in the various components of current assets may be noted that its objectives are consistent with those posed by other enterprises and just like most of them, the management of current assets is based more on intuition and experiences rather than on dedicated models and tools.
Orginality/value – Ability to manage current assets, and thus – liquidity, is a very important aspect of the daily life of the company. The use of appropriate solution, especially in the situation where the activities carried out of the company is restricted and tightly controlled by the law and the State, is one of the keys to success. It has an impact on the safety of company, operational efficiency, competitiveness and financial performance. The solutions used by the some firms, can by emulated by others of a similar nature or similar problems.
Keywords: current assets management, financial liquidity, revenues, receivables, short-term investment, currency management, airport