| Autor: Wanda Skoczylas, Renata Drążyk | 173 |
Strony: 173–183
pełen tekst
Streszczenie:
Celem artykułu było wykazanie użyteczności i ograniczeń samooceny jako narzędzia przygotowującego do pełnego wdrożenia adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej w jednostkach małych, w których nie są zatrudniani audytorzy.
Metodologia badania wykorzystana przy pisaniu artykułu to: analiza literatury i uregulowań prawnych oraz ankieta (kwestionariusz), której wyniki opracowano z wykorzystaniem metod statystyki opisowej.
Wynikiem przeprowadzonego badania jest potwierdzenie użyteczności, ale też ograniczeń samooceny przeprowadzonej z wykorzystaniem ankiety (kwestionariusza) w przygotowaniu jednostki do pełnego wdrożenia adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej oraz identyfikacja słabości kontroli zarządczej i przedstawienie działań naprawczych w badanej jednostce.
Oryginalność/Wartość – Dla teorii potwierdzenie walorów samooceny we wdrażaniu kontroli zarządczej w jednostkach małych, gdzie nie są zatrudniani audytorzy, natomiast dla praktyki gospodarczej wskazanie słabości kontroli zarządczej i propozycja działań naprawczych.
Słowa kluczowe: kontrola zarządcza, wdrażanie w małych jednostkach, samoocena
SELF-ASSESSMENT AS THE INITIAL STAGE FOR IMPLEMENTING INTERNAL CONTROL SYSTEM: A CASE STUDY OF THE SOCIAL WELFARE CENTRE IN GOLENIÓW
Summary:
Purpose – The aim of the article waste determine utilities and limitations of self-assessment as
a preparatory device for a comprehensive implementation of adequate, productive, and efficient internal control in small entities employing no auditors.
Design/Methodology/approach – The methodology applied to prepare this article is based on the review of literature and legal regulations, as well as on a survey (questionnaires), whose results were examined using descriptive statistics methods.
Findings – The results of the research evidenced utilities and limitations of a survey-based self-appraisal, conducted as a preparatory measure for a comprehensive implementation of adequate, productive, and effective internal control. Furthermore, the research has identified shortcomings of internal control, as well as presented proposals of remedial actions in the studied entity.
Originality/value – For scientific theory, the study has proved validity of self-appraisal as a preparatory device for implementing internal control in small entities employing no auditors. For economic practice–it has pointed out weaknesses of internal control and suggested remedial measures.
Keywords: internal control, implementation in small entities, self-assessment
pełen tekstStreszczenie:
Celem artykułu było wykazanie użyteczności i ograniczeń samooceny jako narzędzia przygotowującego do pełnego wdrożenia adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej w jednostkach małych, w których nie są zatrudniani audytorzy.
Metodologia badania wykorzystana przy pisaniu artykułu to: analiza literatury i uregulowań prawnych oraz ankieta (kwestionariusz), której wyniki opracowano z wykorzystaniem metod statystyki opisowej.
Wynikiem przeprowadzonego badania jest potwierdzenie użyteczności, ale też ograniczeń samooceny przeprowadzonej z wykorzystaniem ankiety (kwestionariusza) w przygotowaniu jednostki do pełnego wdrożenia adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej oraz identyfikacja słabości kontroli zarządczej i przedstawienie działań naprawczych w badanej jednostce.
Oryginalność/Wartość – Dla teorii potwierdzenie walorów samooceny we wdrażaniu kontroli zarządczej w jednostkach małych, gdzie nie są zatrudniani audytorzy, natomiast dla praktyki gospodarczej wskazanie słabości kontroli zarządczej i propozycja działań naprawczych.
Słowa kluczowe: kontrola zarządcza, wdrażanie w małych jednostkach, samoocena
SELF-ASSESSMENT AS THE INITIAL STAGE FOR IMPLEMENTING INTERNAL CONTROL SYSTEM: A CASE STUDY OF THE SOCIAL WELFARE CENTRE IN GOLENIÓW
Summary:
Purpose – The aim of the article waste determine utilities and limitations of self-assessment as
a preparatory device for a comprehensive implementation of adequate, productive, and efficient internal control in small entities employing no auditors.
Design/Methodology/approach – The methodology applied to prepare this article is based on the review of literature and legal regulations, as well as on a survey (questionnaires), whose results were examined using descriptive statistics methods.
Findings – The results of the research evidenced utilities and limitations of a survey-based self-appraisal, conducted as a preparatory measure for a comprehensive implementation of adequate, productive, and effective internal control. Furthermore, the research has identified shortcomings of internal control, as well as presented proposals of remedial actions in the studied entity.
Originality/value – For scientific theory, the study has proved validity of self-appraisal as a preparatory device for implementing internal control in small entities employing no auditors. For economic practice–it has pointed out weaknesses of internal control and suggested remedial measures.
Keywords: internal control, implementation in small entities, self-assessment