Zeszyty naukowe
Autor: Marzena Rydzewska-Włodarczyk 271
Strony: 271-284
Słowa kluczowe: projekty jednostek samorządu terytorialnego, zarządzanie projektami, koszty projektów, narzędzia rachunkowości zarządczej
Keywords: project of local government units, project management, costs of project, management accounting tools
pdf pełen tekst

Streszczenie
Realizacja przez jednostki samorządu terytorialnego przedsięwzięć (projektów) zgodnie z przyjętymi założeniami wymaga stosowania metod i technik zarządzania projektami. Wypracowane w praktyce metody zarządzania projektami zwykle koncentrują się na takich determinantach, jak osiągnięcie celów projektu, czas realizacji projektu i koszty projektu. W związku z tym integralną częścią procesu zarządzania projektami jest zarządzanie kosztami projektów. Efektywne zarządzanie kosztami projektów oznacza konieczność stosowania odpowiednich metod i narzędzi planowania kosztów zadań projektowych, monitorowania kosztów realizacji projektów, jak również kontroli i oceny kosztów. Celem artykułu jest wskazanie obszarów wykorzystania instrumentów rachunkowości na potrzeby zarządzania kosztami projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego. Artykuł przedstawia wybrane narzędzia rachunkowości, które znajdują zastosowanie na różnych etapach realizacji projektów podejmowanych przez jednostki samorządu terytorialnego. Przedstawione w artykule rozważania teoretyczne zostały przeprowadzone na podstawie literatury z zakresu zarządzania projektami i rachunkowości zarządczej. Przedstawione w pracy wyniki badań literaturowych uzupełniają wyniki badań empirycznych. W badaniach empirycznych zastosowano metodę dokumentacyjną. Analizie poddano dokumentację projektową przedsięwzięć zrealizowanych przez gminę województwa zachodniopomorskiego.

PROJECTS COST MANAGEMENT IMPLEMENTED BY LOCAL GOVERNMENT UNITS

Summary
The implementation by local governments projects (projects) in accordance with the assumptions require the use of methods and techniques of project management. In the practice, project management methods usually focus on such elements as: to achieve the objectives of the project, project duration and cost of the project. Therefore, the integral part of the project management is the management of projects’ costs. Effective management of projects’ costs require the use appropriate methods and tools of planning costs of project tasks, monitoring of project implementation costs, as well as costs evaluation. The purpose of this article is to identify areas of accounting tools used to manage the cost of projects implemented by local government units. This paper presents selected accounting tools, which are used in the management of projects implemented by local governments. The theoretical part of the article is based on literature sources in project management and management accounting.